Pierwsza polska metodologia zarządzania zdrowiem psychicznym w organizacji, oparta na standardach WHO Framework for Mental Health at Work, Mental Health First Aid (MHFA), European Framework for Action on Mental Health (EU-OSHA), ILO-WHO Joint Guidelines, WHO Crisis Intervention Protocols oraz na badaniach Instytutu Medycyny Pracy.
Model L.I.D.E.R. to pierwsza polska metodologia zarządzania zdrowiem psychicznym w organizacji, która w pełni odpowiada na wyzwania współczesnego rynku pracy. Opracowana w oparciu o badania Instytutu Medycyny Pracy oraz międzynarodowe standardy WHO.
Metodologia została zaprojektowana jako kompleksowe narzędzie dla liderów i specjalistów HR, umożliwiające systematyczne podejście do prewencji, interwencji i monitorowania zdrowia psychicznego w środowisku pracy.
Kluczową przewagą modelu jest jego praktyczność – każdy element jest dostosowany do rzeczywistych potrzeb organizacji i specyfiki polskiego rynku pracy.
Pięcioetapowy proces zapewniający kompleksowe i systematyczne podejście do zarządzania zdrowiem psychicznym zespołu
Porównanie standardowego wsparcia z programem L.I.D.E.R.
dlaczego L.I.D.E.R. daje przewagę
L.I.D.E.R. to nie pojedyncze rozwiązanie – to całościowy, zintegrowany system, który działa tam, gdzie inne się kończą.
Odpowiedzi na kluczowe kwestie dotyczące implementacji i stosowania modelu L.I.D.E.R.
Model opiera się na pięciu kluczowych standardach międzynarodowych: WHO Framework for Mental Health at Work (2022) - globalny standard prewencji i promocji zdrowia psychicznego w miejscu pracy; Mental Health First Aid (MHFA) - protokół pierwszej pomocy psychicznej; European Framework for Action on Mental Health (EU-OSHA) - europejskie wytyczne zarządzania ryzykiem psychosocjalnym; ILO-WHO Joint Guidelines - międzynarodowe zalecenia dla pracodawców; oraz WHO Crisis Intervention Protocols - protokoły interwencji kryzysowej.
Model L.I.D.E.R. obejmuje 7 kluczowych elementów w porównaniu do 5 w standardzie ALGEE. Dodatkowo zawiera proaktywną obserwację (Lokalizuj) oraz systemowe raportowanie (Raportuj), których ALGEE nie uwzględnia. Model został również dostosowany do specyfiki polskiego rynku pracy i zawiera konkretne narzędzia praktyczne.
Model został zaprojektowany dla menedżerów i specjalistów HR bez specjalistycznego wykształcenia psychologicznego. Wymagane jest ukończenie dedykowanego szkolenia oraz znajomość podstawowych zasad komunikacji w organizacji. Model nie zastępuje profesjonalnej terapii, lecz stanowi narzędzie pierwszej pomocy i prewencji.
Model L.I.D.E.R. jest zgodny z wszystkimi międzynarodowymi standardami (WHO, MHFA, EU-OSHA, ILO-WHO) oraz wytycznymi Instytutu Medycyny Pracy. Zawiera udokumentowane protokoły postępowania, jasne procedury escalacji i systematyczną dokumentację działań, co zapewnia ochronę prawną przy właściwej implementacji.
Wdrożenie modelu przyczynia się do znaczącej poprawy klimatu organizacyjnego poprzez redukcję absencji, zwiększenie zaangażowania pracowników oraz obniżenie rotacji kadr. Organizacje obserwują również poprawę ogólnej efektywności zespołów i lepszą atmosferę w miejscu pracy.
Tak, model L.I.D.E.R. został zaprojektowany jako elastyczna metodologia, którą można dostosować do specyfiki różnych branż. Podstawowe protokoły pozostają niezmienne, natomiast konkretne narzędzia i przykłady są adaptowane do charakterystycznych stresors i wyzwań danego sektora.
Czas implementacji zależy od wielu czynników specyficznych dla organizacji, w tym: wielkości firmy, charakterystyki branży, liczby menedżerów do przeszkolenia, złożoności struktury organizacyjnej, dotychczasowego poziomu świadomości w zakresie zdrowia psychicznego oraz specyficznych wyzwań i potrzeb danego środowiska pracy. Każda implementacja jest dostosowywana indywidualnie do potrzeb organizacji.
Model L.I.D.E.R. został zaprojektowany jako komplementarne narzędzie do istniejących procesów HR. Zawiera standardy dokumentacji zgodne z RODO, możliwość integracji z systemami zarządzania talentami oraz protokoły współpracy z programami EAP (Employee Assistance Program).
Systematyczne monitorowanie obejmuje ocenę skuteczności interwencji oraz długoterminową analizę trendów w organizacji. Pozwala to na optymalizację procesów i dostosowywanie działań do rzeczywistych potrzeb zespołu, co przekłada się na lepsze wyniki organizacyjne i większe zadowolenie pracowników.
Szczegółowe informacje o metodologii i możliwościach wdrożenia
ul. bpa. Albina Małysiaka 26a/27
30-389 Kraków
Jakub Skrzypek
507-820-942
LinkedIn
jakub@hrhub.com.pl